您好,歡迎來到安徽建工公路橋梁建設(shè)集團有限公司官方網(wǎng)站! 今天是: 天氣:

精細管理 降本增效——橋梁分公司舉行成本管控“金點子”活動啟動儀式

發(fā)布時間:2022年05月07日發(fā)布人:黨委工作部瀏覽:2861來源:橋梁分公司作者:章香國

精細管理 降本增效——橋梁分公司舉行成本管控“金點子”活動啟動儀式

  為強化全員成本意識,提升項目成本管控能力。近日,橋梁分公司舉行成本管控“金點子”活動啟動儀式,公司成本核算部經(jīng)理陶安應(yīng)邀參加并作指導。

  儀式上,白湖大橋項目結(jié)合施工管理實際,從永臨結(jié)合、施工工序安排、施工方案調(diào)整、工程量清單復核、系梁標高優(yōu)化等方面總結(jié)提煉了一系列有利于實現(xiàn)降本增效的“金點子”,并以案例分析的方式進行了交流。

  就組織實施好成本管控“金點子”活動,陶安要求,一是強化宣傳引導,力爭全員參與。要牢固樹立起全員成本意識,最終實現(xiàn)降本增效的目標。二是對標對表,提高精準管控能力。強化成本管理工作復盤總結(jié),持續(xù)鞏固成本管理的好經(jīng)驗、好做法。三是堅持常抓不懈,確保取得實效。不斷強化項目全周期成本管控,堅持不懈將成本管控“金點子”活動抓實、抓牢、抓出實效。

  橋梁分公司所屬各項目通過視頻方式參加儀式并作溝通交流。

道路分公司:青春風華 綻放“百年”
軌道分公司召開意識形態(tài)與宣傳工作專題會議