周世明赴養(yǎng)護(hù)科技分公司調(diào)研
4月17日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理周世明赴養(yǎng)護(hù)科技分公司，圍繞機構(gòu)組建、生產(chǎn)經(jīng)營及規(guī)劃發(fā)展等重點工作開展專題調(diào)研。
周世明實地察看了分公司辦公場所布局與日常運轉(zhuǎn)情況，并通過聽取匯報、座談交流等方式，詳細(xì)了解機構(gòu)組建進(jìn)度、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢及未來發(fā)展規(guī)劃，對分公司前期籌建成效予以充分肯定。
就推動養(yǎng)護(hù)科技分公司高質(zhì)量發(fā)展，周世明強調(diào)：一要找準(zhǔn)定位、拉高標(biāo)桿。切實增強“時不我待”的緊迫感，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展信心，深耕主責(zé)主業(yè)，持續(xù)鍛造專業(yè)化能力，全力推動公司養(yǎng)護(hù)板塊做大做強。二要對標(biāo)先進(jìn)、加強研究。主動學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)一流經(jīng)驗，勇于突破發(fā)展壁壘與路徑依賴，不斷提升核心競爭力。三要拓寬渠道、深耕市場。主動織密市場開發(fā)網(wǎng)，擴大行業(yè)“朋友圈”，精耕細(xì)分領(lǐng)域，強化項目全程跟蹤對接，持續(xù)挖掘潛力、提升效益。四要夯實基礎(chǔ)、嚴(yán)格管理。 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線和工程質(zhì)量底線，持續(xù)筑牢項目管理根基。五要科技賦能、塑造特色。緊扣“養(yǎng)護(hù)科技”戰(zhàn)略定位，加速推動智能裝備應(yīng)用與新技術(shù)落地，加快培育差異化競爭優(yōu)勢，鍛造高質(zhì)量發(fā)展的“硬核實力”。六是要聚焦目標(biāo)、注重實績。堅持問題導(dǎo)向，突出重點任務(wù)，實行清單管理，強化跟蹤問效，確保各項部署落地見效，實現(xiàn)“起好步、開好局”。七要加強人才培養(yǎng)、鍛造過硬隊伍。以嶄新姿態(tài)奮力實現(xiàn)新跨越，為公司加快建設(shè)“全國一流企業(yè)”貢獻(xiàn)更大力量。
公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席石懷遠(yuǎn)，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。