淬煉技術(shù)人才 賦能價值創(chuàng)造——公司2026年第一期項目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班圓滿收官
4月14日至16日，公司2026年度第一期項目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班在肥圓滿舉辦。本次培訓(xùn)緊扣“質(zhì)量安全紅線、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效賦能、管理破局提能、經(jīng)驗復(fù)盤固化”四大維度精準(zhǔn)授課，來自各分子公司的30名技術(shù)骨干通過“3天集中授課+2晚專項實訓(xùn)”的沉浸式研修，全面夯實項目一線技術(shù)根基。
立足實戰(zhàn)筑基 嚴(yán)守品質(zhì)紅線
培訓(xùn)緊扣施工現(xiàn)場質(zhì)量痛點與風(fēng)險防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特邀內(nèi)部資深專家與一線技術(shù)骨干聯(lián)袂授課?！冬F(xiàn)澆支架施工質(zhì)量安全精準(zhǔn)管控實戰(zhàn)指南》《墩柱施工工藝與通病防治攻略》等核心工藝課程直擊難點、堵塞漏洞；同步開設(shè)《以清廉之風(fēng)護(hù)航成長之路》專題廉潔教育，將技術(shù)規(guī)范與廉潔從業(yè)深度融合，強(qiáng)化全員紅線意識與底線思維，為項目平穩(wěn)推進(jìn)系牢“安全帶”。
錨定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效 推動成果轉(zhuǎn)化
圍繞項目全生命周期價值創(chuàng)造，培訓(xùn)引入行業(yè)前沿理念與實戰(zhàn)路徑。課程深度解讀《黃山杯獲取攻略》《國優(yōu)獎申報的前瞻策劃與精準(zhǔn)管控》，系統(tǒng)拆解工程創(chuàng)優(yōu)策劃邏輯與申報關(guān)鍵節(jié)點；結(jié)合《高企課題規(guī)范化撰寫與過程管控實務(wù)》，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)研發(fā)管理體系，推動技術(shù)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力高效轉(zhuǎn)化，助力項目降本增效與核心競爭力同步躍升。
聚焦破局攻堅 革新溝通思維
針對履約收尾階段的管理痛點，培訓(xùn)設(shè)置《應(yīng)對拖延竣工結(jié)算——從合同到訴訟全流程指南》專項課程，強(qiáng)化法律風(fēng)險預(yù)判與商務(wù)處置能力。同時，創(chuàng)新引入“4D表達(dá)法”溝通工具，針對性打磨技術(shù)人員匯報邏輯與跨部門協(xié)同能力，以高效溝通打通管理協(xié)同“最后一公里”，確保技術(shù)決策精準(zhǔn)穿透、落地見效。
深化復(fù)盤萃取 推動知行合一
培訓(xùn)創(chuàng)新設(shè)置晚間“項目復(fù)盤行動工坊”，在內(nèi)部促動師引導(dǎo)下，學(xué)員運(yùn)用結(jié)構(gòu)化復(fù)盤工具，對典型項目案例進(jìn)行深度解剖與智慧眾籌，提煉固化出一批可復(fù)制、可推廣的“技術(shù)戰(zhàn)法”。培訓(xùn)尾聲實施嚴(yán)格結(jié)訓(xùn)考核，堅持以考促學(xué)、以學(xué)促行，確保培訓(xùn)成果真吸收、真轉(zhuǎn)化。
此次培訓(xùn)是公司深化“技術(shù)+管理”復(fù)合型人才培養(yǎng)、賦能項目提質(zhì)增效的重要實踐。下一步，公司將堅持高標(biāo)準(zhǔn)、實戰(zhàn)化導(dǎo)向，著力打造一支技術(shù)精湛、善管會戰(zhàn)、作風(fēng)過硬的技術(shù)鐵軍，以高水平技術(shù)支撐護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。